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渤海裝備憑借過硬產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新，成功打破國際知名企業(yè)的市場(chǎng)壟斷，使中國裝備闖入海外市場(chǎng)并生根發(fā)芽——　

品牌亮點(diǎn)：中成潛油電泵連續(xù)10年表現(xiàn)卓越，目前已在120余套電泵機(jī)組投用，平均無故障運(yùn)轉(zhuǎn)周期達(dá)2267天。

“中成潛油電泵平均無故障運(yùn)轉(zhuǎn)周期達(dá)2267天。這并非冰冷的數(shù)據(jù)，而是我們用汗水與青春換來的品牌名片。”5月20日，渤海裝備公司厄瓜多爾市場(chǎng)經(jīng)理趙冬委站在安第斯項(xiàng)目penvl2號(hào)油井旁，手指掠過電泵機(jī)組上斑駁的防腐涂層說道。這臺(tái)已安全運(yùn)行超2400天的設(shè)備，正記錄著中國石油裝備出海的風(fēng)雨征程。

2016年8月，當(dāng)趙冬委首次踏上厄瓜多爾這片土地時(shí)，當(dāng)?shù)氐碾姳檬袌?chǎng)正被貝克休斯、斯倫貝謝等國際知名技服企業(yè)牢牢占據(jù)。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他和團(tuán)隊(duì)成員沒有絲毫退縮。他們堅(jiān)信，唯有憑借卓越的產(chǎn)品與無微不至的服務(wù)，方能在這片市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。“在最初的市場(chǎng)探索中，我們遇到了難以想象的困難。”趙冬委回憶道，“厄瓜多爾市場(chǎng)對(duì)中成潛油電泵這個(gè)品牌充滿疑慮，加之溝通障礙與文化差異，每一步都走得異常艱難。”

為了消除客戶的疑慮，趙冬委親力親為，他不僅親自帶著設(shè)備演示，還細(xì)致入微地講解每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更直觀、更深入的了解。命運(yùn)的轉(zhuǎn)折往往青睞于那些時(shí)刻準(zhǔn)備著的人。一次，當(dāng)?shù)匾患矣吞锏碾姳猛话l(fā)故障，而原本合作的國際企業(yè)卻未能及時(shí)提供維修服務(wù)。得知這一消息后，趙冬委帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，迅速排查并成功修復(fù)了故障。這次事件不僅贏得了當(dāng)?shù)厥凸镜淖鹬嘏c認(rèn)可，更為后續(xù)的合作鋪平了道路。

“我們深知，只有不斷創(chuàng)新與突破，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”趙冬委堅(jiān)定地說。經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn)與改進(jìn)，渤海裝備成功研發(fā)出適應(yīng)厄瓜多爾高腐蝕環(huán)境的潛油電泵機(jī)組。這款機(jī)組大幅提升了對(duì)氣體的適應(yīng)性，泵吸入口氣液比更是提升到70%以上。面對(duì)蟲蟻肆虐的作業(yè)區(qū)，渤海裝備公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出“電泵防潮呼吸法”，用納米涂層包裹關(guān)鍵部件；面對(duì)多變的原油含砂量，創(chuàng)新智能變頻抗砂模式，給電泵裝上“智能大腦”，既減少磨損，又節(jié)省能耗。如今，這些曾經(jīng)寫在筆記本上的土辦法，已經(jīng)成為國際專利。

去年，在安第斯電泵租賃項(xiàng)目的招標(biāo)中，渤海裝備中成潛油電泵再次憑借卓越的性能成功中標(biāo)。趙冬委感慨地說：“十年磨一劍。如今，中成潛油電泵在異國他鄉(xiāng)熠熠生輝，成為中國石油向世界遞出的一張亮麗名片。”（通訊員 劉錚）